第一是探路者，没有经验可循，未知的风险不可控。...继续阅读

问题恰恰出在这里，很多领导者在做出大决定的时候，并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。...继续阅读

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，以前电动两轮车业务在公司内是小弟，2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。...继续阅读

该公司之前日均供港水产量7至8吨，如今一天可供港20至30吨。...继续阅读

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，但相比真正制作动画而言，准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。...继续阅读

对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独...继续阅读

第一个主要原因：项目越大，政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项...继续阅读

剔除建店补贴影响后，毛利率为21.42%。...继续阅读

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。...继续阅读

直到写书写到第5个年头，他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPromet...继续阅读